Муниципалитет - это триединство территории,
живущего на ней населения и
органа местного самоуправления
- Главная страница /
- Статьи /
- Женское предпринимательство как драйвер местного развития
Жазмира ДАВЛЕТАЛИЕВА: ремесло как путь сохранения наследия и развития района
Информация для рубрики собрана Айнурой БАЛАКУНОВОЙ, Бакытом АЙТКУЛОВЫМ, литературная обработка и подготовка к публикации выполнена Нургуль ДЖАМАНКУЛОВОЙ. Коллектив Института политики развития имел честь познакомиться с героинями рубрики, выполняя мероприятия в рамках Программы EGED, финансируемой Правительством Великобритании в пилотных районах Кыргызстана в течение 2021-2026 годов. Мы завершаем деятельность Программы, но не прощаемся с нашими героинями, оставаясь на связи и продолжая следить за их судьбой, помогая их общению.
Жазмира ДАВЛЕТАЛИЕВА – ремесленница, педагог и социальная предпринимательница из Таласской области, которая превращает традиционное искусство в источник дохода и инструмент развития женщин.
Жазмира родилась в селе Бакайыр в семье учителей, где с детства была окружена творчеством: отец писал картины, а мать занималась традиционной вышивкой. Именно эта среда сформировала ее интерес к искусству и уважение к культурным корням. Жазмира получила профессиональное художественное образование и уже более 20 лет работает учителем изобразительного искусства в сельской школе. Параллельно она развивает ремесло как бизнес и обучает женщин, помогая им зарабатывать и становиться экономически независимыми.
«Я хочу, чтобы ремесло не оставалось в прошлом, а жило в руках современных женщин», – говорит она.
Сегодня она совмещает роли педагога, мастера, наставника и предпринимательницы, создавая вокруг себя сообщество женщин, для которых ремесло становится не только способом самореализации, но и стабильным источником дохода.
ПРОБЛЕМА: УТРАТА РЕМЕСЛЕННЫХ ТРАДИЦИЙ И ОГРАНИЧЕННЫЕ ДОХОДЫ В СЕЛАХ
К началу 2000-х годов в сельских районах Таласской области начала усиливаться тенденция утраты традиционных ремесел. Молодежь все реже осваивала национальные техники, а для женщин в селах сохранялся дефицит источников дохода. Ремесло постепенно переставало быть эко-номической деятельностью, превращаясь лишь в бытовой навык, не приносящий стабильного заработка.
«Я видела, что наше искусство исчезает. Девушки уже не знали орнаментов, не умели работать с войлоком. А ведь в этом — наша история», — говорит Жазмира.
ИНИЦИАТИВА И ЦЕЛИ: СОХРАНИТЬ ТРАДИЦИИ ЧЕРЕЗ ДОХОД И ОБУЧЕНИЕ
Осознавая риски утраты культурного наследия, Жазмира поставила перед собой четкую цель: сделать ремесло источником дохода и инструментом сохранения традиций. Основные задачи: обучать женщин и девушек ремеслу, превратить навыки в устойчивый доход, сохранить и передать традиционные техники следующему поколению, интегрировать ремесло в современный рынок.
«Если ремесло не приносит доход, оно исчезает. Чтобы сохранить традиции, их нужно сделать частью жизни и экономики», — подчеркивает она.
ПУТИ РЕШЕНИЯ: ОБУЧЕНИЕ, ПРОИЗВОДСТВО И ВЫХОД НА РЫНОК (2015–2025)
Жазмира начала с малого – индивидуальных заказов на дому. Постепенно она выстроила комплексную модель из четырех элементов. Во-первых, обучение и передача навыков: ежемесячно обучение проходят 10–15 женщин, ежегодно – более 100 учениц; проводит мастер-классы в селах Шекер, Кайнар, Чолпонбай; расширяет деятельность на Манасский и Айтматовский районы. В-вторых, создание занятости: организовано малое производство изделий; обеспечила работой 5–6 женщин в своем селе. В-третьих, выход на внешние рынки: продукция (включая текстильные изделия и декор) поставляется в Казахстан. В-четвертых, популяризация культуры: персональная выставка «Өңгөдөн уланган өнөр» в Таласском областном музее; участие в фестивалях и международных выставках.
РЕЗУЛЬТАТЫ: ДОХОД, ПРИЗНАНИЕ И МАСШТАБИРОВАНИЕ
За последние 10 лет более 100 женщин ежегодно получают навыки и возможность заработка, создано стабильное ремесленное производство, что обеспечило занятость для сельских женщин; расширены рынки сбыта, включая экспорт.
Вклад Жазмиры отмечен наградами: победа в номинации «Хранитель истории» (2025) признание на международной выставке в Москве, областные и районные награды (2026).
«Для меня важно, чтобы мои ученицы не просто учились, а начинали зарабатывать. Тогда ремесло живет», – говорит она.
СОЦИАЛЬНОЕ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ НА РАЙОН
Экономическое воздействие: рост доходов сельских женщин, создание локальных рабочих мест, развитие малого производства, выход продукции на внешние рынки.
Социальное воздействие: повышение роли женщин в экономике, развитие навыков и самозанятости, передача знаний молодому поколению
Культурное воздействие: сохранение традиционных техник (керме-сайме, ала-кийиз, шырдак), формирование интереса к национальному искусству, укрепление локальной идентичности.
Сегодня Жазмира совмещает роли педагога, мастера, предпринимателя и наставника. Она воспитывает четверых детей, заботится о семье и продолжает расширять свое дело. Ее следующая цель – открыть ремесленную студию и развивать собственный бренд «JazArt kg», который объединит традиционные техники и современный дизайн.
«Моя миссия – чтобы наши дети знали свои корни и гордились ими. Ремесло – это не прошлое, это наше будущее», – говорит она.
ВЫВОД
Жазмиры показывает, как одна инициатива может решать одновременно экономические и культурные задачи. Через обучение, производство и личное лидерство она создала устойчивую модель, где ремесло становится источником дохода, женщины – экономически активными, традиции – частью современного развития. Опыт Жазмиры подтверждает: сохранение культурного наследия может быть не только социальной миссией, но и драйвером развития целого района.
Похожие материалы:
-
№5 (175) / 2026-06-01 Шайыркуль ТЫНЫБЕКОВА: опыт, который становится драйвером развития
-
№5 (175) / 2026-06-01 Тазагуль КАДЫРОВА: как предпринимательство становится инструментом служения обществу
-
№5 (175) / 2026-06-01 Венера МАМАЗУНУЕВА: инвестиции в себя как путь к развитию сообщества
-
№5 (175) / 2026-06-01 Мендайым АРЗИЕВА: лидерство, рожденное из опыта
-
№5 (175) / 2026-06-01 Рахат ОМУРСУЛТАНОВА: женщина-инвестор, которая инвестировала в себя и создает возможности для других
-
№5 (175) / 2026-06-01 Нурзат САПАРБЕК кызы: как социальный контракт помог стать предпринимательницей и примером женского лидерства
-
№5 (175) / 2026-06-01 Анара АСАДОВА: как женщина-лидер возродила хозяйство, усилила голос женщин и дала новый импульс развитию Мин-Булака
-
№5 (175) / 2026-06-01 Венера УЗБЕКОВА: как женщина-лидер превращает заброшенную землю в центр туризма и развития


















