2026-06-01 / Женское предпринимательство как драйвер местного развития

Информация для рубрики собрана Айнурой БАЛАКУНОВОЙ, Бакытом АЙТКУЛОВЫМ, литературная обработка и подготовка к публикации выполнена Нургуль ДЖАМАНКУЛОВОЙ. Коллектив Института политики развития имел честь познакомиться с героинями рубрики, выполняя мероприятия в рамках Программы EGED, финансируемой Правительством Великобритании в пилотных районах Кыргызстана в течение 2021-2026 годов. Мы завершаем деятельность Программы, но не прощаемся с нашими героинями, оставаясь на связи и продолжая следить за их судьбой, помогая их общению.

Кадамджай – небольшой город на юге Баткенской области, где жизнь долгое время шла по привычному сценарию: мужчины уезжают на заработки, женщины остаются дома, а возможности для развития ограничены. Именно в таком окружении формировалась история ИСАКОВОЙ Кундузхан, учительницы с 35-летним стажем, матери пятерых сыновей, которая со временем стала предпринимательницей и наставницей для десятков женщин. «Когда дети выросли и уехали, дом опустел. И я подумала – почему он должен просто стоять? Он может работать», – вспоминает она.

НАЧАЛО: ДОМ, КОТОРЫЙ СТАЛ ВОЗМОЖНОСТЬЮ

В 2015 году Кундузхан открыла в своем двухэтажном доме небольшое кафе. Сначала сюда приходили знакомые, соседи, случайные гости – по 20–30 человек в день. Город постепенно начал «привыкать» к новому месту. Здесь стало удобно встречаться, обсуждать дела, проводить небольшие мероприятия. Со временем она выкупила соседний участок, расширила кухню, обустроила второй этаж под зал для тренингов и добавила несколько комнат для гостей. Уже через пару лет пространство стало принимать 3–5 мероприятий в месяц, собирая до 80 участников – для небольшого города это стало заметным событием.

«Люди начали приходить не только поесть, но и учиться, общаться, делиться опытом. Я увидела, что это нужно», – говорит она.

ПУТЬ: СТРАХ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РОСТ

Переход от школы к бизнесу не был легким. В то время – в 2015 году – у нее не  было ни бизнес-плана, ни уверенности, ни лишних средств. Все строилось постепенно – на собственном труде и доверии людей.

«Я учитель, а не предприниматель. Но потом поняла: управление классом и делом во многом схожие процессы. Везде нужны дисциплина и уважение к людям», – делится она. Параллельно менялось и окружение: женщины, которые приходили на мероприятия, начинали задавать вопросы, интересоваться, пробовать что-то свое.

РАЗВИТИЕ: ШКОЛА КАК ПРОДОЛЖЕНИЕ МИССИИ

Работа с людьми и обучающими программами привела к следующему шагу – открытию школы. В 2018–2019 годах появилась первая частная школа «Билим-Кенч», а в 2022–2024 годах, благодаря привлечению 9 млн сомов инвестиций, – вторая, где обучаются 280 учеников и создано 42 рабочих места (из них 41 – для женщин). Для учителей здесь созданы условия, о которых в небольших городах редко говорят: транспорт, питание, зоны отдыха.

«Я хотела, чтобы учителя чувствовали себя ценными. Тогда они по-другому работают с детьми», – объясняет она. Во дворе школы установлены солнечные панели – для Кадамджая это не просто технология, а знак того, что даже здесь возможны современные решения.

«АРУУЗАТ АЙЫМДАРЫ»: КОГДА ЖЕНЩИНЫ НАЧИНАЮТ ВЕРИТЬ В СЕБЯ

Со временем вокруг Кундузхан начала формироваться женская среда. В 2019 году она активно развивает объединение «Аруузат айымдары» – пространство, где женщины могут учиться, обсуждать идеи и поддерживать друг друга. Здесь нет формальности – встречи проходят как разговоры «по душам», но с практическим результатом. За несколько лет более 100 женщин прошли обучение и более 30 начали собственное дело. Кто-то открыл маленькое производство, кто-то занялся услугами, кто-то начал зарабатывать на ремесле. Особое место занимает ковроткачество – традиция, которая здесь получает новое дыхание. Женщины участвуют в конкурсах, выигрывают поездки, а их изделия начинают восприниматься как ценность, а не просто домашний труд.

«Самое важное – это момент, когда женщина говорит: “Я могу сама”. После этого все меняется», – говорит Кундузхан Уринбаевна.

ВОЗДЕЙСТВИЕ: КАК МЕНЯЕТСЯ ГОРОД

За 10 лет (2015–2025) вокруг одного дома сформировалась целая экосистема: появляются рабочие места; женщины начинают зарабатывать; семьи становятся менее зависимыми от миграции; растет интерес к образованию; возрождаются ремесленные традиции.

Даже отношение в обществе постепенно меняется: женщина-предприниматель здесь уже не исключение, а пример. Дополнительно 60 студентов получили возможность учиться в университете; 100 женщин освоили новые навыки; 15 детей получили специализированную помощь.

Сегодня Кундузхан ИСАКОВА – не только предпринимательница, но и участник Координационного совета района. Она продолжает продвигать идеи развития образования, поддержки женщин и малого бизнеса.

«Я не делаю что-то особенное. Я просто делаю то, что нужно людям рядом со мной», – говорит она. История Кундузхан – не про быстрый успех. Она про постепенные изменения, про доверие, про работу «на месте». Про то, как один дом, одно решение и один человек могут изменить не только свою жизнь, но и направление развития целого района.

 

• 
• 
• 
• 
• 
• 
•